“2016年上半年公司生產(chǎn)和運營情況總體穩(wěn)定，在運機組無非計劃停機停堆，在建項目喜訊頻傳，前期項目開發(fā)有條不紊，國外市場開發(fā)取得進(jìn)展，公司信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平獲得新提升，利潤指標(biāo)完成良好。”這是筆者從近日召開的中國核能電力股份有限公司2016年上半年經(jīng)濟運行分析會了解到的。
此次會議全面分析了中國核電上半年經(jīng)營指標(biāo)和重點任務(wù)的完成情況等，并開展了全面風(fēng)險管理、經(jīng)營環(huán)境、提質(zhì)增效等九項專題分析，對下半年的重點工作任務(wù)和行動計劃進(jìn)行了部署、安排。
會議要求，面對新的、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，中國核電上下要迎難而上、精準(zhǔn)出擊、聯(lián)合行動、精準(zhǔn)激勵，緊緊抓住并解決主要矛盾，力爭全年發(fā)電量、營業(yè)收入、利潤和重點任務(wù)目標(biāo)等的實現(xiàn)。
會議強調(diào)要始終把安全放在一切工作的首位，要圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)、“十三五”開工備選廠址的落實和新廠址儲備等出實招、求實效，以釘釘子精神、鍥而不舍地推動工作，積小勝為大勝，同時積極研究彎道超車的策略和措施。同時要冷靜看待形勢，嚴(yán)盯緊逼重點工作，在幾件新事大事上力求突破，尋求新的裂變。要在干好工作的基礎(chǔ)上，更加注重聚人氣、提士氣，更好踐行中國核電 “追求卓越、超越自我”的公司價值觀，取得物質(zhì)和精神文明的雙豐收。
據(jù)了解，今年上半年，中國核電整體運營能力持續(xù)增強。在信息化管理上取得新突破，2016年，核電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）在全板塊逐步推廣。在建工程進(jìn)展順利，節(jié)點喜報頻傳。全球首臺AP1000核電機組——三門核電1號機組首臺主泵首次點動完成。海南昌江核電工程2號機組順利實現(xiàn)首次并網(wǎng)發(fā)電。福清核電3號機組首次達(dá)到臨界狀態(tài)。黨建品牌文化建設(shè)工作有聲有色，頗受好評。中國核電板塊結(jié)合企業(yè)實際開展“兩學(xué)一做”工作，部署早，起步穩(wěn)，落地實，相關(guān)工作做法和成效獲得中核集團(tuán)高度認(rèn)可。上半年，中國核電正式發(fā)布了《中國核電卓越文化體系》等系列文化產(chǎn)品。中國核電策劃了核電行業(yè)首個科普形象——華龍寶寶發(fā)布會取得了巨大成功。中國核電與中國核學(xué)會聯(lián)合主辦第四屆“魅力之光”核電科普知識參賽人數(shù)創(chuàng)新高，超過38萬人，榮獲科普好活動獎。 （柳澤鵬 胡曉聰 左躍）